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新萄京赌城官网向煤炭资源整合者转型 去年为电企节省超3亿

发布时间:2017-06-12 13:44:21内容来源:《证券日报》2017-06-12


 前几年,由于煤价大跌,不少煤企都尝试转型,但由于隔行如隔山,转型失败的煤企不在少数,但也有煤企转型成功,(11.21 +0.18%,)就是其中一家。 

 新澳门葡京赌场董事长燕刚向《证券日报》记者介绍,随着的深入,煤炭市场化越来越充分。新澳门葡京赌场作为煤炭资源整合者的机会也越来越多,既能帮电厂节约成本,又能帮煤矿扩大销售渠道。 

 此外,新澳门葡京赌场还尝试了合伙制试点改革,今年有望在其它板块铺开。 

为电企节省成本超3亿

 2012年,对于所有煤企来说都是一个转折点。这一年煤炭行业结束了发展的十年,由于产能严重过剩导致市场供求矛盾升级,由卖方市场转向买方市场,资源消化能力不足,煤炭价格出现单边下跌,流通领域中单纯依靠贸易价差获利的贸易商出现大面积的破产倒闭。 

 对新澳门葡京赌场来说,同样面临很大的挑战。 

 这几年,新澳门葡京赌场顺应煤炭等大宗商品周期性的行业发展趋势,不断升级优化商业模式,实现了从贸易商到服务商再到平台整合者的角色转变。 

 新澳门葡京赌场董事长燕刚在接受《证券日报》记者采访时表示,随着煤炭市场化的发展,如果单纯把煤炭从煤矿卖到电厂一定是赔钱的,这个行业已经没有了上游煤矿和下游电厂中间的溢价。流通企业怎么生存呢? 

 据他介绍,新澳门葡京赌场目前的角色就是把煤炭配置到最佳的地方去,最终降低终端用户的燃煤成本。比如江西的一家电厂,它用的煤有印尼的,内蒙的,还有可能有平顶山的,这几个煤种通过新澳门葡京赌场的调度在一个时间段内到达电厂,电厂通过掺配降低成本,这将是新澳门葡京赌场最大的机会。 

 长期以来,由于煤炭市场化程度不够充分,我国的煤炭市场没有实现资源的最佳配置。新澳门葡京赌场想通过专业的煤炭供应链管理,让煤炭的配置更加高效,让不同的资源配置到最佳的用户中去。 

 “实际上,新澳门葡京赌场的业务也是煤炭供给侧改革的一部分,一方面帮电厂节约成本,另一方面帮煤矿扩大分销渠道,比较像和国美的角色。”燕刚表示,我们大致算了一个账,公司去年帮30多家电企节省了大约3亿元-5亿元的采购成本。 

 据了解,从陕西或者内蒙的煤炭到达南方,物流成本占到煤价的三分之二。如果在这个过程中实现资源整合,能够节省的成本空间是非常大的。随着煤炭市场化的发展,资源整合的角色也越来越重要。 

 在资源供给端和消费端,新澳门葡京赌场首先着重加大战略大客户的开发力度,充分开拓煤炭供求空间;其次逐步以长协采购、长协供给代替原有零散采购供给模式,通过大订单整合市场供给和消费需求,以规模效应提升公司在全链条的资源议价能力。 

煤炭板块试点合伙制改革

 需要一提的是,2016年,新澳门葡京赌场的煤炭板块合伙制试点改革取得了较好的效果。 

 去年以来,新澳门葡京赌场全力推进实施内部团队的阿米巴管理机制,通过变革利润分配机制,让创造财富的人分享财富,从而使个人利益、团队利益与公司利益保持高度一致,充分激发了业务团队的工作积极性。 

 “实际上就是类合伙制。”燕刚表示,将煤炭管理团队全部拆分成小阿米巴,大概十个人一个团队,这十个人来合伙。团队创造的利润越大,分红也就越多。 

 他还称,公司今年将继续推行阿米巴的管理机制,内部团队合伙制由煤炭板块试点逐渐铺开。 

 (8.88 -0.45%,)分析师韩轶超指出,公司具备民营企业的灵活机制,“+合伙制改革”的实施将进一步激发公司团队能动性。

 

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